Employee engagement is declining - how to turn it around

Medarbejderengagementet falder. Sådan vender I udviklingen.

Kan vi tillade os fortsat at tale om medarbejderengagement og trivsel i en verden, hvor erhvervslivet føles mere usikkert?Ja, absolut! Når medarbejdere er engagerede, er de mere produktive på arbejdet. De har færre sygedage og skaber mere værdi. De opbygger ...
Læs mere

Neurodiversitet på arbejdspladsen: Gør forskellighed til en fordel

Inklusion af neurodivergente på arbejdspladsen styrker trivsel og produktivitet. Læs hvordan man kan gøre forskellighed til en fordel!
Læs mere
Feedback på arbejdet skaber både personlig og faglig udvikling

Feedback – ofte og i rigelige mængder, tak!

God feedback skaber faglig og menneskelig udvikling. Bliv klogere på, hvordan tre typer af feedback imødekommer forskellige psykologiske behov. Og hvorfor unge ser hyppig feedback som en selvfølgelighed.
Læs mere

Mening vinder – de unge vil gøre en forskel

De unge vil bidrage og flytte noget for både sig selv, arbejdspladsen og samfundet. Men pas på den store dræber - organisatoriske beslutninger, der ikke giver mening!
Læs mere
IGLO - rolle og ansvar er forskellige i trivselsarbejdet

Trivsel skabes sammen, men rollerne er forskellige

Det er et fælles ansvar at skabe en trivselskultur i en organisation. Alle skal være med og løfte med - men rollerne og ansvaret er forskellige.
Læs mere
Generation Z ønsker balance og fleksibilitet i arbejdslivet

Generation Z ønsker balance og fleksibilitet

Generation Z prioriterer balance og fleksibilitet højt og udfordrer tidligere generationers måde at prioritere på.
Læs mere
Vis
Feedback på arbejdet skaber både personlig og faglig udvikling

Feedback – ofte og i rigelige mængder, tak!

God feedback skaber faglig og menneskelig udvikling. Bliv klogere på, hvordan tre typer af feedback imødekommer forskellige psykologiske behov. Og hvorfor unge ser hyppig feedback som en selvfølgelighed.