Feedback på arbejdet skaber både personlig og faglig udvikling

Feedback – ofte og i rigelige mængder, tak!

od feedback skaber faglig og menneskelig udvikling. Bliv klogere på, hvordan tre typer af feedback imødekommer forskellige psykologiske behov. Og hvorfor unge ser hyppig feedback som en selvfølgelighed.
Læs mere

Mening vinder – de unge vil gøre en forskel

De unge vil bidrage og flytte noget for både sig selv, arbejdspladsen og samfundet. Men pas på den store dræber - organisatoriske beslutninger, der ikke giver mening!
Læs mere
IGLO - rolle og ansvar er forskellige i trivselsarbejdet

Trivsel skabes sammen, men rollerne er forskellige

Det er et fælles ansvar at skabe en trivselskultur i en organisation. Alle skal være med og løfte med - men rollerne og ansvaret er forskellige.
Læs mere
Generation Z ønsker balance og fleksibilitet i arbejdslivet

Generation Z ønsker balance og fleksibilitet

Generation Z prioriterer balance og fleksibilitet højt og udfordrer tidligere generationers måde at prioritere på.
Læs mere
Få høj svarprocent på medarbejdermålinger, trivselsmåling og APV

Få en højere svarprocent på trivselsmålingen

Hvordan sikrer man, at medarbejderne engagerer sig og deltager i medarbejdermålinger, APV og trivselsmålinger? Få konkrete råd til at højne svarprocenten.
Læs mere
Ferietid uden arbejdspres. Gear ned til ferie

På ferie uden arbejdspres: Gode råd til at geare ned

For mange af os føles det som om, vi skal klare alt inden ferien. Men ofte resulterer det i, at vi kommer presset på ferie i et alt for høj gear. Hvordan undgår vi det som enkeltpersoner og arbejdsplads?
Læs mere
Vis
Feedback på arbejdet skaber både personlig og faglig udvikling

Feedback – ofte og i rigelige mængder, tak!

od feedback skaber faglig og menneskelig udvikling. Bliv klogere på, hvordan tre typer af feedback imødekommer forskellige psykologiske behov. Og hvorfor unge ser hyppig feedback som en selvfølgelighed.