Hvert år udgiver Gallup deres globale arbejdsmarkedsrapport “State of the Global Workplace 2026”, hvor de giver et indblik i, hvordan medarbejdere verden over oplever deres engagement og trivsel i arbejdet.
For Europa viser rapporten, at trivslen ser relativt stabil ud, men medarbejderengagementet er fortsat det laveste i verden.
Manglende tilknytning til arbejdspladsen
Når vi zoomer ind på Europa viser tallene, at de europæiske medarbejdere fortsat har udfordringer, når det kommer til medarbejderengagementet. Mange europæiske medarbejdere går fortsat på arbejde uden for alvor at føle sig involverede eller entusiastiske omkring det arbejde, de gør. Det kan være tegn på lavere tilknytning til arbejdspladsen.
Rapporten viser:
- 12% er engagerede i arbejdet
- 73% er ikke særligt engagerede
- 15% er aktivt ikke engagerede
Kilde: State of the Global Workplace: 2026 Rapport, Gallup.
Sådan kategoriseres engagement
Gallup inddeler medarbejdere i tre kategorier: engagerede, ikke engagerede og aktivt ikke engagerede.
- Engagerede medarbejdere trives på jobbet. De er meget involverede og entusiastiske omkring arbejdet og deres arbejdsplads. De har højt ejerskab, skaber resultater og innovation.
- Ikke engagerede medarbejdere er i gang med “quiet quitting”. De er koblet psykisk fra arbejdspladsen. De yder kun med deres tid, men uden energi eller passion.
- Aktivt ikke engagerede medarbejdere er aktivt på vej væk fra arbejdet. De er utilfredse og modarbejder i nogle tilfælde andre engagerede indsats.
Kilde: State of the Global Workplace: 2026 Rapport, Gallup.
Den europæiske medarbejderoplevelse
Selvom engagementet er forholdsvis lavt, er det ikke blot et spørgsmål om lav trivsel. I rapporten fra Gallup vurderer 49 % af de europæiske medarbejdere, at de trives, og på flere daglige følelsesmæssige mål ligger Europa omkring eller under de globale niveauer:
- 49 % oplevede, at de trives
- 39% oplevede stress dagen før
- 15% oplevede vrede
- 17% tristhed
- 13% ensomhed.
Der er altså en forskel mellem, hvordan medarbejderne generelt har det, og hvor engagerede de føler sig i arbejdet.
For når engagementet er lavt, uden at alle de øvrige målinger peger i samme negative retning, bliver det tydeligt, at arbejdspladser ikke kun bør holde øje med klassisk mistrivsel. De bør også interessere sig for, om medarbejderne føler sig involverede, engagerede og knyttet til deres arbejde. Det er den samlede medarbejderoplevelse, der skal være i fokus.
Tegn på lavt medarbejderengagement i hverdagen
Når engagementet hos en medarbejder er lavt, ser man ofte nogle af de samme mønstre igen og igen. Medarbejderen tager ofte sjældnere initiativ og vil være mere passiv.
Du kan også se tegn som:
- mere “vi gør bare som vi plejer”
- lav respons på interne initiativer
- få idéer til forbedringer
- stigende distance til ledelsen
- mindre stolthed over arbejdspladsen
- mindre lyst til at tage ansvar ud over kerneopgaver
- højere fravær
Lavt engagement betyder ikke nødvendigvis, at folk mistrives akut. Nogle medarbejdere leverer stadig fint, men uden særlig energi, ejerskab eller følelsesmæssig tilknytning. Det er meget tæt på Gallups kategori “not engaged”.
Sæt fokus på at øge engagementet
Hvis man gerne vil forstå, hvordan medarbejdernes engagement har det, kan man få deres feedback og tage temperaturen i medarbejderengagements-målinger. Her er det vigtigt ikke kun at stille spørgsmål ind til jobtilfredshed, men spørge ind til de vigtige elementer i medarbejderoplevelsen.
På den måde kan man som arbejdsplads følge udviklingen tæt, opdage mønstre tidligere og få et bedre grundlag for at sætte ind, hvor der er behov. Det gør det lettere at arbejde systematisk og kontinuerligt med medarbejderoplevelsen fra motivitation til sundhed og styrke det over tid.
Det kan være godt at få svar på om medarbejderen:
- Ved hvad der forventes?
- Har det, medarbejder skal bruge for at lykkes?
- Får mulighed for at bruge sine styrker?
- Oplever anerkendelse?
- Får sine synspunkter hørt?
- Oplever mening og kan se, hvordan arbejdet bidrager?
- Oplever udvikling?
Løft engagementet
hos medarbejderne med GAIS
Skal vi hjælpe jer godt i gang med at indsamle medarbejderfeedback og handle på medarbejdertrivsel? Med GAIS’ trivselsplatform kan I involvere og engagere hele organisationen i arbejdet med arbejdsmiljø og engagement på arbejdspladsen.
