Kom tættere på platformen og alle mulighederne
Få mere ud af GAIS og hjælp til at komme godt i gang
Mød virksomhederne GAIS skaber god arbejdslyst hos
Nyheder, baggrund og viden om platformen og livet med GAIS.
Guides til egen og teamets arbejdslyst og trivselsproces.
Trin-for-trin hjælp til, hvordan I bruger GAIS-platformen
Det handler om den gode arbejdslyst!
Kom med på en rejse og en drøm om god arbejdslyst
Vi vil gerne høre fra dig!
Sammen skaber vi god arbejdslyst
Hvad har særlig betydning for, at vi oplever et arbejdsliv i balance? Det har Videncenter for God Arbejdslyst kigget nærmere på. Fleksiblitet mellem arbejdsliv og privat, egne og andres forventninger er blandt de ting, der i høj grad spiller ind. Det giver en ny virkelighed at bedrive ledelse i.
Af Gitte Krogh Nørgaard, Senior Consultant, GAIS
I rapporten “Balance – harmoni eller hamsterhjul?” tager Videncenter for God Arbejdslyst temperaturen på danskernes oplevelse af balance i arbejdslivet og undersøger forskellige dimensioner af balance og deres effekt på arbejdslysten.
Balance er et bredt begreb. Videncenter for God Arbejdslysts har identificeret tre vigtige dimensioner af balance, som har stor betydning for danskernes arbejdslyst.
Forståelse og fleksibilitet: Oplevelsen af at blive mødt med forståelse og fleksibilitet fra både leder og kolleger i forhold til arbejdsopgaver og omstændigheder i privatlivet. Det handler også om forståelse fra nære relationer, når arbejdslivet kræver særlig opmærksomhed.
Opgavestyring: Oplevelsen af at have styr på arbejdsopgaverne, at kunne nå i mål med sine opgaver, og at der er balance mellem mængden af opgaver og den tid, der er til at løse dem.
Forventninger: Sammenhængen mellem ens egne og andres forventninger til arbejdet og oplevelsen af mentalt pres.
Dataanalysen viser, at “Forståelse og fleksibilitet” har langt den største effekt på arbejdslysten. Det er altså den vigtigste af de tre dimensioner gennemsnitligt set. Samtidig er det den dimension med den højeste temperaturscore. Danskerne oplever altså en ret høj grad af fleksibilitet og forståelse fra leder og kolleger.
“Opgavestyring” har den næsthøjeste effekt på arbejdslysten. Men samtidig har dimensionen en lidt lavere temperaturscore. Blandt de tre undersøgte dimensioner har “Forventninger” den laveste effekt på arbejdslysten. Det betyder ikke, at den ikke er vigtig for danskerne – blot ikke lige så vigtig som de to øvrige. Til gengæld er scoren her markant lavere end på de øvrige.
Datagrundlaget bag rapporten er en repræsentativ undersøgelse blandt 2.000 repræsentativt udvalgte lønmodtagere i Danmark. Undersøgelsen er gennemført af Videncenter for God Arbejdslyst i samarbejde med Epinion i september 2021.
Med afsæt i den den 7-faktormodel, som GAIS bygger på samt desk research på feltet, er undersøgelsen gennemført med henblik på at operationalisere balancefaktoren i underliggende dimensioner.
En række eksperter og praktikere bidrager til rapporten med deres fortolkning af undersøgelsens resultater.
Læs hele rapporten her: Balance – harmoni eller hamsterhjul
Når der opstår særlige behov i arbejds- eller privatliv, er det helt afgørende for trivslen at blive mødt med forståelse fra leder, kolleger og familie. Denne dimension har suverænt størst potentiale i forhold til at bidrage til bedre arbejdslyst.
Overordnet set går det ret godt med denne forståelse. Særligt forståelsen fra hjemmefronten trækker op, mens det halter lidt mere med forståelsen fra nærmeste leder. Og det sidste er værd at lægge mærke til, da forståelse fra lederen har meget stor betydning for arbejdslysten.
Oplevelsen af pres på grund af forventninger fra leder, kolleger og os selv, er noget af det, der i særlig grad kan udfordre vores balance i arbejdslivet. Vi er mentalt pressede af forventninger, når vi egentlig burde holde fri. Denne dimension af balancen har en markant lavere score end de to øvrige – her er der altså grund til at råbe “vagt i gevær”.
Undersøgelsen fra Videncenter for God Arbejdslyst viser, at hver fjerde i højere grad føler sig presset af egne forventninger end af forventninger fra leder og kolleger. De seneste års øgede brug af hjemmearbejde kan have bidraget til denne oplevelse af indre forventningspres. Når grænserne mellem privatliv og arbejdsliv ikke længere er givet qua en fysisk opdeling mellem hjem og arbejdsplads, må medarbejderne selv i højere grad trække grænsen for, hvad der er arbejde, og hvad der ikke er. Det betyder også, at man oftere kommer i forhandling med sig selv om, hvornår arbejdet mon er udført godt nok.
Stress kan komme til udtryk, når der er ubalance mellem de opgaver, der skal løses, og den tid der er til rådighed. Men stress handler sjældent om mængden af opgaver alene, men også om følelsen af ikke at være god nok.
I den sammenhæng er det afgørende at skabe en god dialog om forholdet mellem opgaver, tid, kvalitetsniveau og forventninger. I princippet er der ingen øvre grænse for, hvor godt en opgave kan løses, eller hvor meget tid, man bruger. Den grænse bliver til i samarbejde mellem medarbejder og leder. Man må som leder hjælper med at sikre, at forventningspres afløses af forventningsafklaring – ikke mindst for de medarbejdere, der arbejder på distancen. Hvor ledelse tidligere i høj grad handlede om at motivere til “mere”, “bedre”, “hurtigere”, så handler ledelse nu langt mere om at skabe oplevelsen af “godt nok”.
Med mange nye måder at arbejde på, kommer der også nye aspekter af ledelse. Videncenter for God Arbejdslyst peger på fire elementer i at skabe vækstbetingelser for bedre balance på fremtidens arbejdsmarked:
Vi bruger cookies for at sikre os, at brugerne får den bedst mulige oplevelse på vores hjemmeside.
Du kan læse mere om vores politik, samt ændre dine indstillinger her.
Denne hjemmeside bruger cookies til at sikre at du som bruger får den bedste oplevelse. Cookies er små tekstfiler gemt i din browser for at huske dig, når du vender tilbage til hjemmesiden. Det hjælper vores team til at forstå hvilke informationer du finder interessant og brugbart på hjemmesiden.
Det er muligt for dig at ændre dine cookie indstillinger i fanerne til venstre.
Du kan læse vores fulde privatlivspolitik her.
Ved at acceptere disse accepterer du, at vi må bruge helt generelle cookies til at gemme dine indstillinger om privatlivspolitikken på vores side, samt aktivere caching for at forbedre din oplevelse
Hvis du ikke aktiverer denne funktion kan vi ikke huske dine indstillinger. Det betyder at du skal indstille dette, hver gang du besøger hjemmesiden.
Google Analytics: Vi bruger Google Analytics til at tracke trafik og hændelser på vores hjemmside. Ved at aktivere denne funktion accepterer du, at din data bliver benyttet til Google Analytics.
Facebook Pixels: Vi bruger Facebook Pixels til at tracke og måle vores annoncer fra Facebook. Ved at aktivere denne funktion accepterer du, at din data bliver benyttet til Facebook Pixels.