Glæd dig!
God arbejdslyst er sat på formel
Mål arbejdslysten hos dig selv eller dit team, og få personlig inspiration, guides og værktøjer – helt gratis.
Tag målingen
GAIS er udviklet af og leveres i samarbejde med
Mål din arbejdslyst
og få hjælp til forbedring
Arbejdslyst er faktisk helt konkret og er noget, du kan forbedre. Med en GAIS-måling får du kortlagt din arbejdslyst og får inspiration og helt konkrete råd til, hvordan du forbedrer din trivsel.
Mål dit team
og styrk deres arbejdslyst
GAIS hjælper virksomheder og organisationer med at gøre arbejdslysten håndgribelig. GAIS bygger på forskning og giver skræddersyede råd til at udvikle trivslen på arbejdspladsen.
Arbejdslyst...
hvad er det egentligt?
Arbejdslyst handler om at trives på sit job og være motiveret for at gå på arbejde. Det kan vi måle helt konkret baseret på forskningen fra God Arbejdslyst Indeks, der systematisk gennemgår de syv vigtigste faktorer for arbejdslysten. Læs mere om faktorerne herunder.
Arbejdslyst er noget, vi kan forbedre
1. Tag målingen
Gennemfør først GAIS-målingen med en række spørgsmål, der er baseret på God Arbejdslyst Indeks.
2. Se resultat
Din arbejdslyst bliver vist, så du overskueligt kan se, hvor du kan sætte ind.
3. Få anbefalinger
Baseret på dine besvarelser får du hjælp og inspiration til at arbejde videre med din arbejdslyst.
- Mening
- Kollegaer
- Resultater
- Mestring
- Ledelse
- Balance
- Medbestemmelse
Mening
Mening handler om oplevelsen af at bruge arbejdslivet på noget meningsfuldt. Om opgaver giver mening i sig selv, om man bidrager til noget større eller oplever man føler sig godt tilpas i sin rolle.
Kollegaer
Kollegafaktoren handler om, hvordan det går med kollegaskabet. Om man oplever tillid til sine kolleger og har et godt samspil både fagligt og socialt.
Resultater
Resultater handler om at opleve, at man gør fremskridt og skaber konkrete resultater af sit arbejde. Om der er klare mål for ens arbejde, og om det er tydeligt, hvornår man har opnået mål og delmål.
Mestring
Mestring handler om følelsen af at kunne beherske de situationer, man stilles overfor. Om at føle sig tilstrækkelig og kompetent i mødet med sine daglige arbejdsopgaver og om at føle, at man udvikler sig.
Ledelse
Faktoren ledelse udtrykker hvordan man oplever sin nærmeste leder. Oplever man, at lederen er dygtig leder; er der tillid og en god relation; og hvad er lederens sociale og faglige kompetencer?
Balance
Balance handler om ligevægt. Det gælder både inden for arbejdet, hvor der skal være balance mellem opgaver og tid, og det gælder balancen mellem arbejdsliv og privatliv.
Medbestemmelse
Medbestemmelse handler om at opleve sig inddraget og at have indflydelse på eget arbejde. Oplever man, at der er frihed og mulighed for selv at påvirke og strukturere sit arbejde.