Samtalekort
Sæt trivsel på dagsordenen
én samtale ad gangen
Vil I gerne styrke trivslen i jeres team, men mangler et sted at starte?
GAIS’ Trivselskort gør det nemmere at tale om det, der virkelig betyder noget. Kortene hjælper jer med at åbne samtalen om trivsel, ledelse, samarbejde og andre emner i arbejdslivet på en enkel og konkret måde.
De kan bruges på:
- Workshops og teammøder
- 1:1-samtaler mellem leder og medarbejder
- Teamdage eller som icebreaker
- Som opfølgning på en trivselsmåling
Små samtaler kan skabe store forandringer – start med et kort.
Pris pr. sæt : 200 kr.
Ønsker I at bruge samtalekortene? Udfyld formularen herunder, og fortæl, hvor mange sæt kort, du ønsker. Så kontakter vi dig med mere information om priser og samtalekortene.
Hvorfor tale om trivsel?
Det kan føles sårbart at tale om trivsel, men netop derfor er det så vigtigt. Trivslen på arbejdet påvirker vores livskvalitet og motivation.
Trivselskortene hjælper jer med at tage hul på de samtaler, der gør en forskel.
Hvert kort indeholder spørgsmål, der tager udgangspunkt i de syv faktorer fra GAIS’ trivselsmåling og hjælper jer med at sætte ord på, hvad der styrker, og hvad der udfordrer, jeres trivsel i hverdagen.
Kortene kan bruges på mange måder:
- Som en del af workshops eller teammøder
- I leder-medarbejdersamtaler
- På teamdage som refleksionsøvelse
- Som en uformel icebreaker
Med trivselskortene får I et enkelt og konkret værktøj til at styrke dialogen og sætte trivsel på dagsordenen i hverdagen.
Få mere inspiration om medarbejdertrivsel
Feedback til øverste ledelse: Få organisationens perspektiv
Hvordan oplever ledere og medarbejdere jeres øverste ledelse? Få indblik i fire måleområder og skab rammer for ærlig feedback og konkret opfølgning.
Psykisk arbejdsmiljø: Mål ikke kun det, der belaster – men også det, der styrker
Mental sundhed på arbejdspladsen er kommet højere på den europæiske dagsorden. Samtidig viser ny dansk forskning, at et godt psykisk arbejdsmiljø handler om mere end at forebygge belastninger.
Stolthed og tilknytning: Hvordan ved I, om medarbejderne føler det?
Når I undersøger både tilknytning og stolthed, får I et bedre grundlag for at forstå, hvad medarbejderne værdsætter, hvad de savner, og hvor I kan sætte ind.