GRATIS E-BOG
7 HR-chefer og virksomheder:
Skab balance på arbejdspladsen
Vi har talt med syv HR-chefer og virksomheder, som deler
ud af deres planer, erfaringer og konkrete initiativer mod ubalance i arbejdslivet og til at skabe sunde, bæredygtige arbejdspladser.
Læs bl.a. om initiativer som dry floating, søvnkurser, hjernepauser, fleksible arbejdstider, daglige gåture og meget mere.
Udfyld formularen, så lander e-bogen snart i din indbakke


Skal vi stadig tale om balance i arbejdslivet?
Der er intet, der tyder på, at vi er færdige med at snakke om balancen. Arbejdsrelateret stress har stadig store konsekvenser for den enkelte og arbejdspladserne – både økonomisk og menneskeligt.
Arbejdslivsbalancen ligger også i top, når danskerne skal vælge nyt job.
Det er også en dagsorden, som ligger øverst hos de fire HR-chefer, som er:
- Anette Otto, GlobalConnect
- Peter Overby, Actulux
- Cæcilie Morsø, Azend
- Sebastian Kastrup, Amero
Fra dry floating til søvnkurser
De arbejder alle ambitiøst for at skabe arbejds-II e-bogen kan du også læse om tre arbejdspladser, der alle arbejder ambitiøst for at skabe arbejdspladser i balance og tager både velkendte og nye alternativer som dry floating, gåture, yoga, hjernepauser og søvnkurser
i brug for at fremme balancen i en hektisk hverdag.
Virksomhederne er:
pladser i balance og tager både velkendte og nye alternai brug for at fremme balancen i en hektisk hverdVirksomhederne er:
- LAZZAWEB om at forene høj performance og en sund arbejdslivsbalance.
- Middelfart Sparekasse om pauser og søvn for at skabe mere balance og trivsel.
- AKKC gravede dybere i balancen med en måling.

Få mere inspiration om medarbejdertrivsel

Når godt kollegaskab ikke er nok
Forskningen er klar: Gode kollegaer og relationer styrker trivsel, engagement og fastholdelse. Men tør I at være ærlige og uenige?

Sådan vendte Specialcentret i Esbjerg et presset arbejdsmiljø
Langtidssygemeldinger, et højt konfliktniveau og magtanvendelser flere gange om ugen. Sådan var det for nogle af Specialcenter Esbjergs afdelinger. I dag er det vendt.

Ledertrivsel er ikke en luksus
Ledere står midt mellem krav, forventninger og ansvar. Og deres trivsel er under pres. Derfor bør ledertrivsel være en strategisk prioritet på arbejdspladsen.