GRATIS E-BOG
7 HR-chefer og virksomheder:
Skab balance på arbejdspladsen i 2025
Vi har talt med syv HR-chefer og virksomheder, som deler
ud af deres planer, erfaringer og konkrete initiativer mod ubalance i arbejdslivet og til at skabe sunde, bæredygtige arbejdspladser.
Læs bl.a. om initiativer som dry floating, søvnkurser, hjernepauser, fleksible arbejdstider, daglige gåture og meget mere.
Udfyld formularen, så lander e-bogen snart i din indbakke
Skal vi stadig tale om balance i arbejdslivet i 2025?
Der er intet, der tyder på, at vi er færdige med at snakke om balancen. Arbejdsrelateret stress har stadig store konsekvenser for den enkelte og arbejdspladserne – både økonomisk og menneskeligt.
Arbejdslivsbalancen ligger også i top, når danskerne skal vælge nyt job.
Det er også en dagsorden, som ligger øverst hos de fire HR-chefer, som er:
- Anette Otto, GlobalConnect
- Peter Overby, Actulux
- Cæcilie Morsø, Azend
- Sebastian Kastrup, Amero
Fra dry floating til søvnkurser
De arbejder alle ambitiøst for at skabe arbejds-II e-bogen kan du også læse om tre arbejdspladser, der alle arbejder ambitiøst for at skabe arbejdspladser i balance og tager både velkendte og nye alternativer som dry floating, gåture, yoga, hjernepauser og søvnkurser
i brug for at fremme balancen i en hektisk hverdag.
Virksomhederne er:
pladser i balance og tager både velkendte og nye alternai brug for at fremme balancen i en hektisk hverdVirksomhederne er:
- LAZZAWEB om at forene høj performance og en sund arbejdslivsbalance.
- Middelfart Sparekasse om pauser og søvn for at skabe mere balance og trivsel.
- AKKC gravede dybere i balancen med en måling.
Få mere inspiration om medarbejdertrivsel
Neurodiversitet på arbejdspladsen: Gør forskellighed til en fordel
Inklusion af neurodivergente på arbejdspladsen styrker trivsel og produktivitet. Læs hvordan man kan gøre forskellighed til en fordel!
Feedback – ofte og i rigelige mængder, tak!
God feedback skaber faglig og menneskelig udvikling. Bliv klogere på, hvordan tre typer af feedback imødekommer forskellige psykologiske behov. Og hvorfor unge ser hyppig feedback som en selvfølgelighed.
Mening vinder – de unge vil gøre en forskel
De unge vil bidrage og flytte noget for både sig selv, arbejdspladsen og samfundet. Men pas på den store dræber – organisatoriske beslutninger, der ikke giver mening!