Tilmeld dig venteliste

Du er velkommen til at droppe ind mellem 9.00 - 9.30, hvor vi også serverer en stående, let morgenmad. 

Velkomst og agenda

Hvordan kan HR og arbejdsmiljø-ansvarlige involvere og aktivere øverste ledelse i trivselsarbejdet? 
Maj Schøler Fausing kommer og fortæller, om vigtigheden af at få trivselsarbejdet integreret i strategien. Med udgangspunkt i Plantorama fortæller hun, om deres arbejde med medarbejdertrivsel som et central KPI i alle niveauer af organisationen. 

Maj Schøler Fausing er tidligere Vice CEO hos Plantorama, der har medarbejderoplevelser og trivsel som en vigtig strategisøjle. Plantorama har flere end 800 medarbejder fordelt på hovedkontoret og deres centre rundt om i landet.

Manglende kommunikation påvirker tillid, ledelse og samarbejde på arbejdspladsen.

Får I sagt det, der skal til, for at uklare forventninger og ulmende konflikter ikke får lov til slå rødder?

I dette korte inspirationsindspark sætter Mette Holmgaard fokus på den vigtige kommunikation på arbejdspladsen, og hvad man gør, når det usagte fylder mere, end det sagte.

Til dagligt hjælper Mette Holmgaard virksomheder med ledelses- og medarbejderudvikling som selvstændig konsulent. Hun er forfatter til bogen "Få det nu sagt".

Brug pausen på at puste ud eller netværke med de andre deltagere. 

Hør om erfaringer og best practice på trivselsindsatser hos GLS, når de følger op på data og trivselsmålinger.

Hos GLS har de integreret deres trivselsmålinger i alt lige fra MUS og ledelsesudvikling til deres samlede HR-setup.

Mulighederne for at stille skarpt på mange nye temaer er en af de ting, som mange virksomheder snart vil få glæde af i takt med at GAIS-platformen udvikler sig. Foruden trivsel og APV vil en lang række nye målingstyper kunne hjælpe organisationen med at blive klogere på, hvordan arbejdspladsen kan udvikle sig.
Med AI vil nye typer analyser kunne skabe lynhurtigt overblik over, hvad der skal stilles skarpt på, hvor der skal sættes ind, og hvad der kan gøres.

Brug pausen på at tanke op i kaffekoppen, tømme hjernen og netværke med de andre deltagere. 

Søren Dige tager udgangspunkt i sin egen personlige erfaring som neurodivergent med en ADHD‑diagnose.
Han giver en introduktion til, hvad neurodiversitet og forskellige hjerneprofiler betyder i praksis og deler eksempler på de udfordringer, som neurodivergente kan møde i arbejdslivet – herunder hvordan misforståelser, manglende tilpasning og høje krav kan føre til stress og sygefravær.
Samtidig belyser han, hvilke udfordringer arbejdspladser og ledere kan opleve i samarbejdet, hvis forskelligheder ikke bliver forstået.

Han reflekterer over arbejdspladsens og ledelsens rolle og ansvar i et felt fyldt med gode råd og velmenende anbefalinger. Til sidst kommer han ind på, hvordan man kan tage de første, konkrete skridt, hvis man ønsker at starte en åben og respektfuld samtale om neurodiversitet på arbejdspladsen.

Med i snakken er også HR-chef, Mads Lykke Kristensen, der vil dele erfaringer fra EVR A/S.

Vi runder dagens program af med gode snakke og at bygge netværk over frokost.