Sådan evaluerer I jeres resultater
Det er vigtigt at have mål – men de er intet værd, hvis du ikke følger op på, om I når dem. Her får du en guide til, hvordan du evaluerer resultaterne.
Sådan evaluerer I jeres resultater Read More »
Det er vigtigt at have mål – men de er intet værd, hvis du ikke følger op på, om I når dem. Her får du en guide til, hvordan du evaluerer resultaterne.
Sådan evaluerer I jeres resultater Read More »
Ved at sætte klare mål for dit team sikrer du, at I arbejder i samme retning – og det bliver lettere at markere jeres resultater.
Sæt de rigtige mål – og skab bedre resultater Read More »
Oplever du nogle gange, at det er svært at finde motivationen, når opgaverne ikke går efter planen? Få gode råd til, hvordan du håndterer situationen og kommer godt videre.
Rejs dig igen, når opgaven ikke går efter planen Read More »
Bliv bedre til at få øje på det, du når på jobbet – fremfor at fokusere på det, du ikke når.
Sæt fokus på dine resultater Read More »
Se på udvikling af dine medarbejdere som en investering i virksomheden – ligesom maskiner, licenser og andet udstyr, som også jævnligt skal opdateres.
4 steps til at udvikle dine medarbejdere Read More »
Dine medarbejdere skal opleve sammenhæng mellem opgaver og kompetencer. Men det kan være sårbart at tale om kompetencer – derfor får du 6 trin her.
6 trin: Spot dit teams kompetencer Read More »
Skab resultater og god arbejdslyst i teamet gennem den rette sparring og opmærksomhed på dine medarbejdere.
Skab de bedste rammer for teamets succes Read More »
Tvivler du på, om du er god nok til dit job? Så skal du arbejde med din indre kritiker. Læs her, hvordan du gør.
Luk munden på din indre kritiker Read More »
Vejen til mestring går gennem nye udfordringer og udvikling af nye kompetencer
Få bedre mestring gennem faglig udvikling Read More »